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          專訪:威樂音響副總裁 Brian Weafer
          --以音樂家和工程師背景,實現企業可持續發展


          加拿大的威樂音響(Yorkville Sound)自其在多倫多市中心原Long&McQuade音樂商店創立以來,已經走過了漫長的道路。在1963年,共同創始人Peter Traynor在那里制造了現在標志性的Traynor DynaBass低音功放,成為當年堅實的選擇。

           

          如今,威樂音響在安大略省皮克靈市擁有220名員工和14000平方米的場地,設計和制造專業PA系統和揚聲器、樂器放大器、安裝音頻系統、錄音工具、麥克風和Apex、Traynor以及Applied Research和Technology(ART)品牌的配件。

          威樂音響內務副總裁Brian Weafer

           

          作為樂器功放領域的領導者、號角和音箱創新的先驅,威樂音響還為分銷了數十個標志性的專業音頻和MI品牌,加拿大區包括Gibson、Epiphone、Ernie Ball Universal Audio和Manley,以及北美區包括HK Audio和Hughes&Kettner。

           

          在為期36年的卓越職業生涯中,威樂音響內務副總裁Brian Weafer在推動公司前進方面發揮了關鍵作用。他作為音樂家和工程師的背景,加上他致力于倡導以音樂家需求為先的親密企業精神,對塑造公司的道路至關重要。

           

          Celestion與Weafer進行了交流,以了解他對音樂、Yorkville的軌跡和不斷發展的行業格局的見解。

           

          Celestion=Q

          Weafer=A

           

          Q:你最喜歡的專輯是什么,為什么?

          A:對我來說,最大的兩個影響是Todd Rundgren和Joni Mitchell。

           

          對于Todd Rundgren,永遠是《Something, Anything》。所有歌曲都非常好。他自己演奏了所有的部分,他自己錄制了所有的音軌。這是第一批同類專輯之一,就像Prince和Stevie Wonder曾經做過的那樣。

           

          對于Joni Mitchell,是《Hissing of Summer Lawns》。首先,Joni Mitchell是加拿大人。她曾在多倫多的一條名為威樂(Yorkville)的街上表演;那是Haight-Ashbury,嬉皮士社區。我們的創始人Pete Traynor和Jack Long開始公司時,他們走到外面看到了街牌,上面寫著“Yorkville”,于是他們就叫它Yorkville(威樂)。

           

          Q:是什么讓你對音樂產生興趣的?

          A:我年輕時是個多面手,吹小號、法國號,彈吉他等各種不同的樂器。我13歲時,因為我家買不起吉他放大器,便和我爸爸一起做了一個。你知道我爸爸從哪里得到放大器的原理圖嗎?就是Pete Traynor,那個和Jack一起創辦威樂的人。

           

          Q:你是如何進入這個行業,以及與Yorkville的聯系是怎樣的?

          A:我從小就彈吉他,但我也學了電工。我曾是一家大電纜公司的質量控制技術員。然后我成為了一個巡回音樂家,持續了10年。當我離開巡回生活時,在報紙上看到一則招聘廣告,說一家公司正在招聘人員測試吉他放大器等設備。于是,我加入了這家公司,而這正好合適。

           

          Q: 你目前的職位是什么,是如何到達這個位置的?

          A:在很短的時間內得到這份工作后,他們請我進入采購部門。不久之后,他們請我擔任倉庫經理,隨后是采購經理,就這樣成為了這樣或那樣的副經理。我很快就升職了,現在我是內務副總裁。

           

          Q:你的背景是如何影響你目前的工作和整個公司的?

          A:我是一名音樂家,我有質量控制的背景,我有電子學的背景;在別人不知道什么是電腦的時候,我就有了電腦背景。當我在巡回演出時,我通過函授大學學習了計算機科學。我一直自己做設備,進行調試,所有這些相關事情。我認為動手動腦是將好公司打造成優秀公司的原因。

           

          在音響行業中,為了讓設備配合巡回演出并在這些惡劣環境中使用,你必須幾乎從零開始制造,以保證質量在每個層面都能經受住巡演的嚴酷考驗。因為每個人都會告訴你,立體聲音箱可以使用特定的電路板,但在吉他功放中不行,因為它只會被震壞;或者在PA音箱中,它會破裂。因此,公司從一開始就一直以質量為導向。

           

          Q:Yorkville在行業中是傳奇的。在你看來,這主要是什么原因?

          A:我認為我們為了在同一建筑物內保持垂直整合,為此進行了激烈的斗爭。直到今天,所有東西都是在這棟建筑物里制造。金屬和木材被運進來制成各種物料、電子設備全部在這棟建筑物里制造、工程師就在這棟建筑物里。這一切從一開始就是這樣,我們一直在努力保持這種狀態,讓加拿大人保證他們的工作。

           

          這是一種文化,而且非常家庭化。我經常告訴人們,我們是一家國際公司,設法保持了早期20世紀70年代的文化。這很難做到,因為你仍然必須競爭。

           

          Q:你認為公司最創新的產品是什么?

          A:多年來,威樂音響創新了很多東西。楔形監聽器在某種程度上是由威樂音響發明,此外還有價格合理、帶電源的緊湊型混音器,Bass Master放大器等等。我們改裝了類似Fender的放大器,稍微改變了前端,使其能夠處理低音吉他信號。

           

          Q:你認為行業中最重要的技術成就是什么?

          A:很難說我們行業最具有決定性的事物是什么。我認為人們會說有源音箱的發明是一個相當重要的事情,當然還有藍牙。

           

          消費者和高端消費電子產品之間一直存在著很好的融合,這些融合進專業音響,反之亦然。隨著社會發展,消費者開始在家庭派對上使用音響產品,他們希望通過小音箱運行他們的藍牙,就像他們對待立體聲一樣。因此,許多公司開始添加所有這些功能,最終在被視為消費電子產品和被視為專業PA的領域之間實現了融合。

           

          Q:你最自豪的成就是什么?

          A:哦,肯定是這些年來我在這里交的朋友。就像家庭一樣。

           

          Q:談談你公司的文化以及在領導團隊方面的理念。

          A:我認為在這家公司的管理層中找不到任何一個人,盡管現在它很大,他們沒有在音樂表演方面的背景。

           

          有些人在威樂音響工作了45年。如今的心態是人們沒有意識到可以有一份一輩子的工作。你可以有一份每周付給你工資的工作,持續45年,你可以結婚、養育孩子、買房子,把錢存起來,知道那是為你而存在的。就像在同一支樂隊里演奏了40年一樣,就像滾石樂隊。

           

          Q:你的公司在未來如何布局?

          A:在投資方面,我們不是超級富有,因為我們一直都在追求可持續增長。我們仍然堅信實體店;我們支持我們的音樂商店,現在我們已經有大約100家音樂商店,業務與之相輔相成,而且可持續。

           

          我相信每個人都受益于電子商務。但最終,你不會在商店里沒有坐著彈奏“天梯”(Stairway to Heaven)的情況下購買一把價值數千美元的吉他,你知道嗎?這是一個親身實踐、觸感的行業。

           

          Q:你現在喜歡什么音樂?

          A:我仍然彈吉他,不過最近轉向了搖擺爵士和指彈爵士。我的說法一直是,我曾經為3000人演奏了3個和弦,現在我為3個人演奏了3000個和弦。




          文章素材來源:威樂音響     編輯:溫情
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