本期，音響網 Audio160.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一  易科國際副總裁、網絡音視頻CTO Kane Zhang 先生 進行的專訪。

易科國際副總裁、網絡音視頻CTO Kane Zhang

音響網：突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，展會延期，企業停工，產品滯后等等。面對類似自然災害，企業該如何將風險降到最低？請談談您的看法。

易科國際 張總：

對于視聽行業來講,我認為雖然疫情使得企業的工作計劃有所延遲，但對企業的整體發展節奏卻沒有很大的影 響。

視聽行業或音視頻行業是以技術為先導的，我們恰恰可以利用疫情這一段時間，加強企業內部人員的能力培訓，從而提高企業競爭力。

另一方面我們與客戶、合作伙伴之間也有了更多的技術交流機會，這一點也 是非常重要的。以易科為例，從復工情況來看我們的復工節點是早于大部分企業的，這得益于現代網絡化技術的逐漸強大，我們擁有直播系統、ZOOM會議系統，很容易實現遠程協同工作。

疫情期間，我們需要有足 夠清晰的思維意識和善于轉化的應變能力來應對這一突發事件，以此保障企業的正常運作。

音響網：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，突圍困境，共渡當前難關？

易科國際 張總：

我們的日常工作可以分為信息溝通、后勤保障和現場實施三個部分。對音視頻行業來說，現場實施占用的時間比例相對較小，信息溝通占用了我們工作的絕大部分時間。在這次疫情的沖擊下，我們會發現搭建遠程信息溝通、協同辦公的移動平臺，保障企業有條不紊的運行，是當下最有效減少企業損失的舉措之一。

音響網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？

易科國際 張總：

網絡化、信息化是未來企業發展的關鍵。

未來我們的工作是否應該更加關注網絡化辦公？

網絡化辦公又會帶來怎樣地實際問題？

如何有效地解決這類問題？

這是我們需要思考的。我個人認為提升員工的遠程辦公能力 和思維意識的培養是很有必要的。

編者語：

2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。

我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。